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Leituras Ágeis: Vote no próximo livro

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Estamos chegando ao fim do livro Lean Software Development, da Mary e Tom Poppendieck.

Foram várias discussões muito interessantes sobre os conceitos abordados no livro; algumas das quais  compilamos em texto ou vídeo para a posteridade.

Chegou a hora, portanto, de escolher o próximo livro que irá nortear nossas discussões nos próximos meses. Preferimos manter poucas opções para facilitar o voto e agilizar a escolha. Qualquer um dos livros será uma ótima pauta para nossos encontros.

Para votar, vá até nossa página do Facebook e veja a enquete que preparamos com os livros.
A enquete ficará aberta até dia 13/03/2013 (quarta) fechando às 12h30, quando iniciaremos o Leituras Ágeis #09. Aguardamos seu voto!!

Os livros sugeridos são:

Livro-Management3.0
Management 3.0 (Jurgen Appelo)

Um pequeno descritivo extraído da Amazon:

  • Getting beyond “Management 1.0” control and “Management 2.0” fads
  • Understanding how complexity affects your organization
  • Keeping your people active, creative, innovative, and motivated
  • Giving teams the care and authority they need to grow on their own
  • Defining boundaries so teams can succeed in alignment with business goals
  • Sowing the seeds for a culture of software craftsmanship
  • Crafting an organizational network that promotes success
Livro-Kanban-D.Anderson
Kanban – Mudança Evolucionária de Sucesso para Seu Negócio de Tecnologia – (David Anderson)
Um pequeno descritivo extraído da Amazon:
Kanban está se tornando uma maneira popular de visualizar e limitar trabalho-em-progresso em desenvolvimento de software e no trabalho em tecnologia da informação. Equipes ao redor do mundo estão incluindo Kanban em torno no seus processos existentes para catalisar uma mudança cultural e promover melhor agilidade no negócio. Este livro responde algumas perguntas: O que é Kanban? Porque eu gostaria de usar Kanban? Como identifico oportunidades de melhoria e o que devo fazer em relação a eles?

 

 

Livro-SucceedingWithAgile
Succeeding With Agile (Mike Cohn)
Pequena descrição retirada da Amazon:
  • Practical ways to get started immediately–and “get good” fast
  • Overcoming individual resistance to the changes Scrum requires
  • Staffing Scrum projects and building effective teams
  • Establishing “improvement communities” of people who are passionate about driving change
  • Choosing which agile technical practices to use or experiment with
  • Leading self-organizing teams
  • Making the most of Scrum sprints, planning, and quality techniques
  • Scaling Scrum to distributed, multiteam projects
  • Using Scrum on projects with complex sequential processes or challenging compliance and governance requirements
  • Understanding Scrum’s impact on HR, facilities, and project management

Vote: https://www.facebook.com/questions/371550402962374/

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